Как заработать танцору, который не настолько хорошо танцует, чтобы получать деньги за выступления на сцене, но при этом танцует лучше большинства людей?
Ответ на этот вопрос дали две девушки — Зен и Эшли, которые до этого работали инструкторами по танцам. Как они говорят, в творческой сфере профессионалы зарабатывают незаслуженно мало. Поэтому они решили пойти туда, где денег больше — в коммерческие предприятия — и организовали для них услугу «Танцевальный перерыв» («Dance break»).
Свою услугу они предложили предприятиям, где работникам приходится сидеть целый день за столами, компьютерами или другими инструментами, от чего к середине дня их производительность снижается.
Если в это время их как следует взбодрить, потанцевать с инструктором, то они повысят свой тонус и начнут работать более продуктивно.
Как это примерно выглядит — можете посмотреть в этом демонстрационном видео:
Кто-то скажет: «Ерунда! Предприятия за это платить не будут». Не знаю. Поначалу, конечно, отнесутся к этому настороженно.
Но учитывая то, что одна из девушек закончила MBA, и все их действия по продвижению бизнеса очень продуманные и грамотные, вполне может быть, что бизнес удастся.
Девушки продвигают свой бизнес всего лишь месяц, а у них уже есть свой логотип и неплохо сделанный сайт (thedancebreak.com), правильно настроенный под нужды танцевального бизнеса:
На котором, кроме захватывающем видео на главной странице, есть научное обоснование того, что танцевальный перерыв повышает производительность труда и не только:
Он намного лучше фитнеса, обычной зарядки и йоги потому, что работникам предприятия не нужно переодеваться и потеть. При этом они будут двигаться и гонять кровь по организму (что полезно во всех отношениях).
Девушки предлагают музыку на выбор: от хип-хопа до вестернов (и могут вообще подготовить любой стиль танца по желанию заказчика).
В презентации их услуги есть даже схемы, которые так любят коммерческие предприятия:
То есть это не просто какое-то увеселительное действо, тут все по-взрослому.
Девушки даже предлагают провести первый данс-брейк бесплатно — всё по заповедям современного маркетинга.
Если дело выгорит (а текущих затрат, кроме разработки логотипа, сайта, рекламных фото и видео — практически и нет), то клиентами у двух амбициозных девушек могут стать большое количество коммерческих предприятий (ведь целевая аудитория — огромная. Рядом с городом, с которого девушки начали продвигать свои услуги — Калвер-Сити — находится Лос-Анджелес — почти 4 миллиона жителей).
Они уже сейчас принимают заявки только от предприятий с численностью работающих не менее 25 человек. То есть оплата за их услугу предлагается заметная.
Не знаю, получится ли у девушек создать из своей идеи настоящий бизнес (сейчас они только начинают раскручиваться).
Если рассуждать теоретически, то небольшая смена обстановки на сидячей работе действительно нужна. Тем более если это физические упражнения.
Но будут ли предприятия за это платить — покажет только практика.
Хотя у нас, в России, есть положительный пример. Он описан в идее Музыкотерапия. В ней красноярский музыкант организовал для офисов групповые сеансы музыкотерапии стоимостью 500 рублей за 2 часа.
Так что у вас, танцоров, есть шанс на создание нового интересного и оригинального бизнеса (с небольшими вложениями и большими возможностями).
P.S. Когда бизнес разрастется, не обязательно танцевать самому — можно нанять других танцоров, которые будут выезжать на предприятия по заранее составленному графику и проводить там 20-минутные танцевальные тренировки.
Будет у вас заключено 100 договоров — наймете 10 танцоров, которые в день смогут обслужить по 10 предприятий каждый (это примерные цифры, лишь показывающие схему извлечения дохода).
Пусть один сеанс танцевального перерыва будет стоить предприятию 500 рублей. 250 рублей возьмет себе нанятый танцор, а 250 рублей — вы оставите себе. Тогда в день каждый танцор заработает 2500 рублей (неплохо), и вы заработаете со своих 10 танцоров (обслуживших 100 предприятий) — 25 тысяч рублей. И это только за один рабочий день (а в месяц их число доходит до 20-22).
Даже когда с этой суммы вы заплатите налоги, доход у вас останется приличный (особенно если инструкторы будут работать у вас не по найму, а по гражданско-правовому договору). К тому же не нужно платить ни за аренду помещения, ни на транспортные расходы (тренеры за такую зарплату могут позволить себе добираться до клиентов самостоятельно, как это обычно делают страховые агенты).
По-моему, хороший бизнес (если получится).